La structuration administrative de la SODAFISEN repose sur un modèle de gouvernance solide et transparent, conçu pour répondre efficacement à ses ambitions stratégiques et opérationnelles.

1. Le Conseil d’Administration (CA)

Au sommet de la hiérarchie, le Conseil d’Administration, récemment établi, est composé de 12 membres aux profils variés, incluant des experts internes et externes ainsi que des administrateurs indépendants. Ce conseil est chargé de définir les grandes orientations stratégiques, de superviser la mise en œuvre des projets, et d’assurer une gouvernance conforme aux meilleures pratiques.

2. Les Comités Ad Hoc du CA

Directement rattachés au Conseil d’Administration, ces comités spécialisés sont responsables de la supervision des domaines clés, tels que l’audit, la gestion financière, les investissements ou encore la durabilité environnementale. Ces entités apportent une expertise ciblée pour garantir la transparence et l’efficacité des décisions.

3. La Direction Générale (DG)

La Direction Générale, dirigée par M. Faboré CISSE, assure la gestion quotidienne des activités et la mise en œuvre des décisions stratégiques validées par le Conseil d’Administration. Elle coordonne les différents départements opérationnels et veille à l’atteinte des objectifs fixés.

4. Les Directions et Services Rattachés à la Direction Générale (Le Cabinet du DG)

• Pôle de Directions Générales Adjointes : Notamment la Direction Générale Adjointe chargée des Relations avec les Investisseurs, des Partenariats Stratégiques et des Ressources Humaines
• Pôle Administration, RH et RSE : Conseillers techniques, chargés de mission, Assistants de Direction, Gestion des talents et des relations avec le personnel, gestion des formations et mise en oeuvre des politiques RSE
• Pôle Finances et Comptablilité : Gestion des ressources financières, reporting, tenue journalière des comptes.
• Pôle Projets : Gestion des projets et suivi des initiatives agricoles et agropastorales.
• Pôle Communication Institutionnelle et Relations Publiques : Interaction avec le public, les médias et les tiers.
• Pôle Affaires Juridiques : Veille juridique, contrôle de conformité etc…

5. Les Directions, Services et Départements Opérationnels

• Direction des Opérations : Approvisionnement – Production – Qualité – Logistique
• Direction Commerciale et Marketing
• Direction des Technologies de l’Information
• Direction Recherches et Développement

Cette organisation structurée favorise une approche collaborative, rigoureuse et transparente, permettant à la SODAFISEN d’atteindre ses objectifs de rentabilité, de durabilité et d’impact social.